«Амтелу» понравилась розница

Группа покупает еще две сети, торгующие шинами.

Шинная группа «Амтел» решила упрочить свои позиции на розничном рынке. Вдобавок к приобретенной на этой неделе розничной сети «Колесо» группа намерена приобрести еще две сети — «Росшина» и UVL Plus.

Совокупный выпуск шин предприятиями «Амтел-Vredestein» в 2004 г. составил 14 392 млн шт., выручка — $457,3 млн.

Только в среду группа «Амтел-Фредештайн» объявила о подписании соглашения по покупке розничной сети «Колесо», состоящей из 23 торгово-сервисных центров в Москве и Подмосковье. А вчера гендиректор группы Алексей Гурин рассказал «Ведомостям», что «Амтел» завершил переговоры по покупке розничного бизнеса и бренда компании «Росшина» (которая на момент переговоров с «Амтелом», в свою очередь, заканчивала оформление сделки по покупке магазинов и бренда компании UVL). В общей сложности в результате сделки «Амтел» приобретает семь торгово-сервисных центров и бренд компании «Росшина», а также четыре торговых точки и бренд компании UVL. Сумму сделки в компании назвать отказались. Закрыть ее планируется до конца года. Сотрудник «Росшины» подтвердил «Ведомостям» факт сделки и указанные параметры, отказавшись от дальнейших комментариев.

Заключенные сделки, по словам Гурина, отвечают долгосрочной стратегии компании по созданию собственной товаропроводящей сети, которая станет дополнительным фактором роста продаж и прибыли. Покупая розницу, «Амтел» выступает также в роли консолидатора пока разрозненного розничного бизнеса, добавляет Гурин.

«В перспективе на основе купленных розничных сетей мы собираемся создать два сетевых брэнда — премиальный и дискаунтер, — поясняет он. — В планах компании также строительство новых торгово-сервисных центров на арендованных и приобретенных участках. Сейчас ведутся переговоры с руководством ряда регионов». Пока же доля компании на московском розничном рынке составит около 25%. По словам аналитика «Тройки Диалог» Гайрата Салимова, с таким показателем компания станет лидером столичного рынка.

Оценить стоимость покупки «Амтела» эксперты затрудняются, так как «Росшина» не раскрывает информацию по объемам продаж. Сотрудник одной из инвесткомпаний оценивает розничный бизнес «Росшины» и UVL в несколько десятков миллионов долларов. Купленная недвижимость, по оценкам аналитиков компании Jones Lang LaSalle, могла обойтись «Амтелу» в $8—12 млн.

Отраслевые эксперты избранную «Амтелом» стратегию одобряют. Салимов из «Тройки Диалог» указывает, что в результате заключенных сделок компания становится обладателем крупнейшей розничной сети в Москве. По оценкам эксперта, на Москву и Московскую область приходится порядка 15—20% общероссийского рынка розничной торговли шинами и около трети рынка в сегменте продаж шин премиум-класса. «Покупка розницы приближает компанию к конечному покупателю, что, в свою очередь, позволяет улучшить маркетинговую составляющую бизнеса», — отмечает эксперт. Кроме того, по словам аналитика, со временем ритейл может вырасти в самостоятельное направление бизнеса, дающее компании неплохой заработок. По оценке Салимова, средняя наценка на шину российского производства при торговле в розницу составляет порядка 10—15%, а на иностранную продукцию — до 20%. Рентабельность самого «Амтела» в 2004 г. составила 13%.